Wir unterstützen Unternehmen dabei, das volle Potenzial ihres Produkt- und Dienstleistungsdesign Portfolios zu erschließen und das Operating Model des Einkaufs als Quelle von Wettbewerbsvorteilen neu zu definieren, indem wir grundlegende Ansätze innovativ überdenken.
Wir liefern praktische und praxisnahe Ansätze, die Strategien aus der Vorstandsetage mit End-to-End-Betriebsmodellen verbinden. Damit können wir in agiler Manier spannende Portfolios erstellen, welche die Rentabilität Ihres Unternehmens durch Lebenszyklusoptimierung steigern. Zudem verbessern wir Ihre Ausgabenkategorien und verbessern die Zusammenarbeit mit Lieferanten mithilfe von neuen digitalen Lösungen und sorgen somit für bestmögliche Erfolge im Einkauf. Und wir sichern langfristige Wettbewerbsvorteile und eine nachhaltige Transformation, indem wir in großem Umfang neue, oft digitale Kompetenzen aufbauen und stärken.
Wir nutzen bewährte Problemlösungsansätze und kombinieren sie mit Daten und Algorithmen, um die digitale Transformation voranzutreiben. Zudem verfügen wir über ein umfangreiches Ökosystem an Technologiepartnerschaften und firmeneigene Lösungen, angereichert mit innovativen Technologien.
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